Recentemente fui aprovado no Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) da minha pós graduação em Gestão Estratégica de Pessoas, apresentando o artigo cujo título é o mesmo deste post.

TEMA: O Planejamento Estratégico como ferramenta para envolvimento dos colaboradores na tomada de decisão.

PROBLEMA: Como utilizar corretamente o planejamento estratégico para extrair dos colaboradores suas opiniões sobre os pontos fortes e fracos da empresa e/ou departamento?

OBJETIVO GERAL

Demonstrar que o uso do Planejamento Estratégico pode proporcionar ao empresário o envolvimento eficiente dos seus colaboradores nos processos decisórios e execução de atividades de solução de problemas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Explicar o que é o Planejamento Estratégico;
• Demonstrar que o planejamento estratégico utilizado da forma correta poderá extrair dos colaborares seus pontos de vista sobre a empresa e/ou departamento;
• Demonstrar passo a passo a utilização do Planejamento Estratégico utilizando o método de cartões de visualização.

·         JUSTIFICATIVA: Ouvir o colaborador, extrair seus pontos de vista sobre a empresa ou departamento não é uma prática tão fácil de executar em simples reuniões, pois muitas pessoas sentem-se acanhadas em expor seus pontos de vista. Vimos a necessidade de utilizar técnicas para extrair tais informações dos colaboradores, de maneira que os mesmos participem efetivamente do levantamento de problemas, apontamento das possíveis soluções e execução das soluções apontadas.

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